内容简介：
9种造成错误决断的思考陷阱
40道高胜算的决策技巧
让你战胜人性弱点，锻造赢家策略思维
★第一本将行为经济学应用在管理决策的重量级作品
★高阶经理人、职场工作者、创业家、政策制定者、创意思考人必读
★投资、开拓市场、制定政策……避免决策失误的最佳指引
「本书是管理决策最新观念的精采入门。出乎意料的是，本书读来也饶富兴味。」──丹尼尔・康纳曼，《快思慢想》作者
Netflix曾经向百视达提议併购，但百视达回绝了。如今，百视达破产，Netflix事业一飞冲天，百视达到底犯了什么错？
苹果专卖店原本是成功的商业典範，为何杰西潘尼公司以同样的模式开设专卖店却差点破产，杰西潘尼公司的领导人掉入什么决策陷阱？
在生活与职场中，随时随地都在做决策。但即使是最聪明、最有经验的人，都有可能频繁犯下难以察觉、但可以避免的错误。这些决策偏误非常常见，像是：
◆至少有两代的人都相信过可以用飞在天空的飞机找出石油矿藏
→确认偏误
◆许多人以为只要模仿贾伯斯之类的典範人物就会成功
→归因谬误＋光环效应＋倖存者偏误
◆虽然巴菲特过往都反对企业管理阶层使用股票选择权当作薪酬奖励，但在可口可乐董事会上却默许这样的薪酬奖励通过
→群体迷思
◆全球食品大厂桂格的执行长盲目相信自己的直觉，以过高的价格收购斯纳普，结果惨败收场
→直觉陷阱＋惯性偏误
◆通用汽车加码投资失败的钍星事业单位，最后钍星仍然无法起死回生
→沉没成本谬误
麦肯锡资深管理顾问奥利维．席波尼擅长用说故事的方式讲解商业策略。在本书中，他藉由许多知名商业案例归纳9种常见的决策陷阱，并提炼出务实可行的40种技巧，包括促进对话的技巧、从不同角度看待事物与改善决策的流程和文化，引领我们战胜人性弱点，做出明智、有效的决策！
本书特色
1.行为经济学专家用浅显易懂的故事，让我们学会零错误的决策思考。
2.在高度竞争却又强调合作的年代，更需要建立有助决策的团队与流程。
3.各章附上简短摘要，加上详实的附录，让你轻鬆複习重点，清楚又实用。
作者简介：
奥利维‧席波尼 Olivier Sibony
教授、作家和企业顾问，专门研究策略思维与决策流程的设计。他在巴黎高等商学院（HEC Paris）教导策略、决策与问题解决课程，并担任牛津大学赛德商学院（Saïd Business School）副研究员。此外，他长期在麦肯锡公司（McKinsey＆Company）巴黎、纽约办事处担任顾问与合伙人，也在欧洲许多机构任职，以顾问或董事会成员的身份为商业领袖提供谘询。
席波尼的研究专注在藉由减少偏误的影响来增进决策品质。他也是许多学术及一般出版品的作者，与诺贝尔经济学奖得主康纳曼合着新书《Noise》。
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