内容简介：
本书通过回顾中国地产行业二十余年的激荡历程，用众多的成功实践证明，王志纲工作室提出的“泛地产模式”在指导企业发展和变革的战略高度上所起的主导作用。在编写上，本书分上篇、中篇、下篇和终篇四大部分，讲述了中国地产行业二十余年的发展——房地产不等于钢筋加水泥（1992～2001年）、运营商时代（2002～2007年）、从平台为王到内容为王（2008～至今），总结出有战略才有未来。
作者简介：
王志纲工作室，中国着名战略策划机构，自1994年由王志纲先生创立以来，工作室始终致力于解决中国快速城市化过程中企业与城市遇到的发展难题，近二十年来积累了数百个成功案例。工作室以“打造中国最好的战略思想库”为目标，如今已形成北京、上海、深圳、广州、成都五个战略中心的布局。
工作室主要从事城市与区域发展战略、旅游休闲发展战略、大型不动产项目策划，以及企业发展战略咨询，尤其擅长破解具有前瞻性、创新性、趋势引导性和挑战性的课题。在为客户提供战略思路、信心和方向的同时，协助客户整合资源、搭建操作平台，并提供具有可操作性的策略和操作方案。
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正文完