内容简介：
本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。最后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。
本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。
作者简介：
Alexander Osterwalder 博士是商业模式创新领域的作家、演说家和导师。他和 Yves Pigneur 博士一起开发的设计创新商业模式的实用方法已经被广泛应用到全世界各行各业的公司中，包括3M、爱立信、凯捷咨询公司（Capgemini）、德勤、挪威电信（Telenor）等等。他曾经帮助建立并出售了一家战略咨询公司，参与建设了一个总部位于泰国、在全球范围内对抗艾滋病和疟疾的非营利组织，还在瑞士洛桑大学做过研究工作。
Yves Pigneur博士从1984年开始担任洛桑大学管理信息系统（Management Information Systems）领域的教授。他还是美国亚特兰大市佐治亚州立大学（Georgia State University（和加拿大温哥华市英属哥伦比亚大学（University of British Columbia）的客座教授。他在信息系统设计、需求设计、信息技术管理、创新和电子商务领域领导了多个研究项目。
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正文完