内容简介：
《利润裂变》是在学习和借鉴阿米巴经营理念和西方科学管理理论的基础上，实践、认识、再实践、再认识。 如此循环，经过数年的实践和不断打磨，首创的一套融合东西方管理智慧的企业敏捷经营转型模型：道合敏捷经营系统 = 新阿米巴 × 合伙人制 ×数字运营。 这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式，让企业更敏捷地适应新经济环境，并保持持续盈利和持续创新活力。《利润裂变》一书，以顶层设计者和落地实践者的视角，对实施方法、步骤以及变革节点等方面均做了系统的说明。
作者简介：
中国企业敏捷研究院院长
国泰道合科技有限公司创始人兼 CEO
中国企业人才发展年度人物
企业经营管理、人力资源管理和财务管理的复合型实战专家
《哈佛商业评论》专栏作者
北大后 E、创业黑马特聘实战专家
多家上市公司及独角兽企业经营顾问和高管教练
清华大学、北京大学、四川大学等知名商学院特聘讲师
在移动互联网时代，亲身经历过传统制造企业、信息科技公司、传统金融机构转型、互联网+的若干过程。曾在央企从事财务核算工作，服务中国三星近十年，任Samsung SDS China HRD 、工会主席等职务。曾任上市公司中科金财集团副总裁。
创建道合“人数场”企业经营系统，为直真科技、房金所、京投交通科技、华夏力鸿、民生银行、威富通、亿联集团等知名企业提供组织转型顶层设计、新阿米巴经营及合伙人体系落地实施服务。
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正文完