内容简介：
2007年作者加入万科，在地产行业深耕10年；2017年加入湖畔创业研学中心（前湖畔大学），从做业务到学组织，打开了HR和组织发展的新视角；2022年心怀“让人和组织更美好”的个人使命，开启组织文化研究与实践的转型之路。
作者在15年的职业生涯中，走过世界很多城市，经历了万科、阿里、融创三家中国本土500强企业，曾服务于国际体育组织，又创办非盈利社区基金会，在地产、互联网、体育、公益等行业跨界行走，进入着一个又一个文化场域，经历了截然不同的组织文化。
本书总结了作者多年工作经验观察到的10个常见的组织文化问题，并且分别从“人的发展”和“组织发展”的角度，各提出 10个关键点，探讨文化问题背后的人性和组织惯性，希望通过本书，能让读者看到组织个体现象背后的原因，探寻组织文化形成更深层次的机制和底层逻辑。
作者简介：
沈老板
本名沈毅晗，1979年生，祖籍杭州，早年留学英国，荻得项目管理硕士学位，现为英国城市学学会AoU(Academy of Urbanism）会员，杭州师范大学阿里巴巴商学院客座教授。
2007年加入杭州万科，2011年担任良渚文化村商业配套负责人，参与社区文化营造，被村民们称为“村干部”。2016年担任良渚大屋顶馆长，着有《走进梦想小镇》，2018年与18位村民、阿里公益、南都公益基金会联合创办良渚文化村社区公益基金会，2022年担任基金会第二届理事长。
热爱赛艇与登山，管任亚洲赛艇联合会主席王石的助理、推广 委员，其间执行湖畔二期、三期赛艇训练营。2017 年加入湖畔创业研学中心，负贵新校园的开发建设，2020 年8月新校园建筑落成交付运营。2021年进入人力资源和组织发展领城，专注研究组织文化变革与领导力发展。2022年加入福道咨询，成为全景领导力LCP(Leadership Circle Profile)认证教练。
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