内容简介：
这是一本经典的管理寓言读物，该书出版20年来，受到了全球各地管理专家、企业家、创业者的好评，是一本适合初级管理者和团队员工共读的好书。
作者通过讲故事的方式巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果。故事的主人公凯瑟琳是一位空降的女性首席执行官，书中详细描述了她如何重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队，带领大家突破障碍并取得成功。
书中故事扣人心弦，人物有血有肉，是不少团队的真实写照，其中许多极富洞见的技巧和法则，都能在现实中得到很好的运用。模型总结部分还提供了解决五大障碍的具体办法，体现了好的团队应该是什么样的，管理者应该扮演什么角色。
这本书献给苦苦挣扎在困境中的你。也许你已发现，自己所领导的团队陷入了泥潭，运转失灵；也许你正苦恼，自己身处的团队毫无生气，亟需改进。这个故事将带给你简单明了却又无比强大的启示，助你重塑高效团队，轻松战胜挑战！
作者简介：
圆桌集团（The Table Group）创始人、总裁。该公司致力于为组织提供可改善团队合作和员工敬业度的创意、产品和服务。
他所创立的领导力模型吸引了多元化的演讲和咨询客户群，包括美国西南航空公司、雀巢公司、思科系统、摩根士丹利等企业，体育组织、军队、学校和非营利组织。
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正文完