《如何把产品做到最好:在项目最艰难、最关键之处找到出路》[美]斯科特·贝尔斯基Epub+Pdf+Mobi

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  1. 内容简介
  2. 作者简介
  3. 目录
  4. 下载地址

内容简介

如果你正经历创业的起伏动荡并在寻找方向,或是领导大胆创新的项目,本书是不可缺少的指南。本书作者是Adobe的首席产品官,并且是当今很多顶级创业公司的产品顾问。

我们总是喜欢谈论项目的开始和结束,但实际上混乱的中间阶段是最重要、容易被忽视的。这一阶段有低谷有高峰。你会迷失,然后找到新方向,取得进步,然后又跌倒。中间阶段是决定项目能否成功的关键。

基于与当今顶尖的创业者、作者、高管的沟通与对话,以及作者创业,在Adobe带领产品团队,为Airbnb、Pinterest、Uber等公司做产品顾问的经历,作者提炼出了100多条洞察,为所有在创业项目中苦苦挣扎摸索出路的人,提供详尽的实战指南。

这些洞察分为三部分。第一部分,如何忍耐中间阶段,一个像坐过山车般、充满成功与失败的阶段;第二部分,如何持续优化团队、产品以及你自己,更好地招聘、管理团队以及满足客户需求,把一款产品做到最好。这部分是全书的重点。第三部分,如何很好地结束一个项目,避免常见的错误,从而能从容开始下一个项目。

本书将帮助你在项目中最艰难、关键之处找到突出重围的路,破局而出。

作者简介

斯科特·贝尔斯基(ScottBelsky)是一位创业者、投资人、畅销书作者、Adobe的首席产品官。他还是风险投资公司Benchmark的合伙人,并在多家创业公司担任董事会成员。

毕业于哈佛商学院,学习过商业与设计。毕业后曾就职于高盛集团。

2006年,与其他三名同样不够资质、缺乏经验的人一起,凭着对同一个想法的执着与热爱,斯科特毫无畏惧地开始了创业的道路,创办了Behance并担任CEO,成千上万的用户通过Behance展示与发现创意作品,关注与发掘顶尖创意专业人士。2012年,Behance被Adobe收购,斯科特开始担任Adobe产品副总裁。2017年年底开始担任Adobe首席产品官、创意云执行副总裁。

斯科特是Pinterest、Uber、WarbyParker、Periscope等多家高增长创业公司的早期投资人、产品顾问,帮助创业者们建立团队、品牌与产品。

他是畅销书《想到做到》的作者。

目录

混乱的中间阶段
前言
忍耐
领导团队穿过痛苦和未知
坚定决心
拥抱持久战
优化
优化团队
建立团队,招聘合适的人,解雇不合适的人
文化、工具和工作空间
团队架构与沟通
清除解决问题的障碍
优化产品
简化和迭代
锚定在你的用户上
优化你自己
计划和决策
修炼商业直觉
强化你的优势
保持学习与吸收的状态
最后一英里
完成的状态
接近终点线
传递接力棒
永不结束
致谢
关于作者
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