《战法:成就下一个商业奇迹》吴婷Epub+Pdf+Mobi

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  1. 内容简介
  2. 作者简介
  3. 目录
  4. 下载地址

内容简介

在全球创业创新者不断涌现,中国企业不断颠覆技术、重塑商业的新商业、新经济时代下,嘉宾商学抱着“为企业赋能、为社会增智”的使命,开始了记录中国时代商业、打造案例学习平台、陪伴企业进化成长的进程。

本书直面乌卡时代中企业常常面临的核心发展难题,梳理出40个新商业案例,从巨头华为、阿里巴巴、谷歌、优衣库,到新锐黑马BOSS直聘、蜜雪冰城、泡泡玛特……这些企业如何“一面自救,一面破敌”,如何“因病成妍,转败为功”?它们如何反脆弱、行稳致远、创造“生长奇迹”?它们又如何面对经营挑战,在产业共同体中实现价值共享?

“快”“精”“强”“新”“稳”就是答案,是重要的战略控制点。因此,作者用快公司生长密码、组织精进手册、领导力宝典、IP化生存指南、公司反脆弱攻略5章的丰富案例,为我们提供了高质量发展的解题思路。愿本书能够点亮未来、启发智慧。

作者简介

吴婷,一个以提问为生的人,一个讲故事的人。嘉宾商学创办人,中国全案例教学开创者,深度陪跑辅导500多家科技、消费等行业龙头公司创始人成长,致力于产业经济、战略创新、品牌营销、领导力等课题的案例研究。曾任社会新闻记者、纪录片制作人、主持人,任安庆、芜湖等城市发展顾问,全球CSR基金会可持续发展委员会中国区主席,获“金熊猫”国际纪录片奖、《哈佛商业评论》“拉姆·查兰管理实践奖”、“中国十大品牌女性”称号。

目录

专家推荐(按时光排序)
推荐序一
推荐序二
自序讲故事的人
第一章快快公司生长密码
快速出道:喜茶的跨界营销
快速复制:洛可可的细胞管理法
快速裂变:拼多多的商业模式逆袭
快速增长:蜜雪冰城的性价比飞轮
快速响应:7-Eleven便利店的数据化管理
快速布局:小米的生态化运营
快速成长:优必选的品牌策略
快速研发:吉利德的重度聚焦
第二章精组织精进手册
精准识人:蚂蚁物流的集体面试
“空降兵”的平稳着陆:BOSS直聘的用人之道
轻松留人:西贝的理想主义管理模式
保持创造力:谷歌的“天鹅绒监狱”
与用户零距离:海尔的“人单合一”
销售效率倍增:新潮传媒的体系催化
冲破科层束缚:华为的铁三角模式
创新永动机:腾讯的赛马机制
第三章强领导力宝典
学习力:马斯克的腾飞之翼
创新力:乔布斯的封神之路
变革力:杰克·韦尔奇的制胜法宝
教导力:稻盛和夫的培育之道
反思力:任正非的省思要领
复原力:柳井正的成功引擎
承责力:董明珠的必胜经验
钝拙力:方洪波的儒道心经
第四章新IP化生存指南
焕发生机:故宫的IP定位重生
奠定基础:初音未来的IP设计从零到一
玩儿转营销:熊本熊如何让IP全球化
价值倍增:迪士尼的全产业链运作
疯狂粉丝:泡泡玛特的“MAP法则”
跨界创造:米其林的品牌增值三步法
驱动增长:爱彼迎的品牌再造
塑造信任:老乡鸡创始人的价值主张
第五章稳公司反脆弱攻略
如何树立创始人定力:任正非穿越至暗时刻的故事
统一价值观:阿里巴巴首遇“黑天鹅”的启示
组织高效团队:网飞的简明用人标准
制定产品策略:优衣库打造“最强产品”
精确目标管理:维尔福的绩效闭环
让决策落地:万达超强执行力的法宝
克服经营挑战:京瓷打造全员销售
构建产业共同体:数字时代的价值网络
向互补者要效益:可口可乐与Costa,从业务合作到品牌共赢
向竞争者要效益:美团与大众点评,从阵营对立到构建联盟
向供应者要效益:从汉帛到哈勃,从建立信任到深度赋能
向用户要效益:B站、哈雷·戴维森,从单向服务到三位一体
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