《胜者心法:资治通鉴成事之道》冯唐Epub+Pdf+Mobi

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  1. 内容简介
  2. 作者简介
  3. 目录
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《胜者心法:资治通鉴成事之道》封面

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内容简介

战略管理专家冯唐40年读史积累,20年顶尖战略管理,3年潜心梳理,凝结而成的成事之书。借助《资治通鉴》中的历史案例,从管理的角度讲透古今胜者之道。看1300年兴衰成败,懂人性、知谋略、明得失,天下事,皆可成!

成事修行的捷径,写给想要领先一步的所有人。

作者简介

冯唐,诗人、作家、战略管理专家

1971年生于北京

1998年,获中国协和医科大学临床医学博士学位

2000年,获美国埃默里大学MBA学位

2000—2008年,麦肯锡公司全球董事合伙人

2009—2014年,华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO

2015年—2021年,中信资本高级董事总经理

现为成事不二堂创始人、董事长

已出版作品:

长篇小说《欢喜》《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京,北京》《女神一号》

短篇小说集《安阳》《搜神记》

散文集《活着活着就老了》《三十六大》《在宇宙间不易被风吹散》《春风十里不如你》

成事系列随笔《无所畏》《有本事》《了不起》

诗集《冯唐诗百首》《不三》

管理作品《冯唐成事心法》《成事》《金线》

目录

周纪一(公元前403年—公元前369年)
三家分晋:管理体系中最重要的是秩序003
智伯之死:战略抉择切忌“既要……还要……”014
君王之仁:管理者的德行修养024
文侯选相:选人的五大原则029
狠人之用:如何用好“狠人”034
在德不在险:学会战胜人性的弱点038
吴起PK田文:用人原则以事为先046
子思谏卫侯:用人要学会“抓大放小”051
齐国大夫:解决信任难题靠的是纠错能力056
周纪二(公元前368年—公元前321年)
商鞅入秦:破局的关键是用好奇才065
商鞅与甘龙之辩:成大事者不与众谋072
商鞅的成事方法论:业绩第一079
徙木立信:如何建立信任084
以贤为宝:最宝贵的资产是什么090
围魏救赵:如何面对同侪压力096
马陵之战:战略管理的两大核心素养104
智取河西:成大事的人都是好演员112
赵良说商鞅:做人要积德,做事要有度118
孟子见魏惠王:“反内卷”第一人孟子124
苏秦合纵六国:强弱联合很难,弱弱联合必败130
孟尝交友:高明的管理不要求绝对的忠诚136
缪留谏韩王:现代管理中如何“权力制衡”144
周纪三(公元前320年—公元前298年)
魏国新君:用好自然之力顺势而为151
张仪说魏王:利用人性之善成事更长久157
不如伐蜀:在不够强大前,先拿增量162
燕王哙让子之:只能有一个最终决策者169
张仪欺楚:贪是人性,不贪是理性176
千金买骨:性价比最高的口碑营销182
张仪好忙:职场上的进退之道187
息壤之约:用契约防范信任危机194
胡服骑射:如何应对新事物的进入201
周纪四(公元前297年—公元前273年)
齐王之死:危急时刻,不出昏招就是胜利209
负荆请罪:管理好自己的好胜心217
乐毅攻齐:管理君臣关系的四个关键224
齐王疑田单:底层逻辑还是利益冲突234
田单伐狄:持续成事,要保持“饥饿”243
黄歇说秦王:制定战略要视阶段而定249
周纪五(公元前272年—公元前256年)
范雎入秦:战略笃定,人才能应对起伏259
范雎说秦王:自保又能达到目的的表达技巧266
触龙说赵太后:有效沟通的五个原则272
纸上谈兵:管理者如何选人、育人、用人279
一言一城:处理危机的沟通技巧288
子顺谏魏王:好的战略“不与众谋”294
毛遂自荐:如何在关键时刻向上一步301
奇货可居:历史上最成功的风险投资案例308
······

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