聰明人的魔法箱
作者：[英] 大衛·科頓 （David Cotton）
分類：文化
ISBN：9787115560995
出版時間：2021-6
出版社：人民郵電出版社
標簽： 工具 思維 自我成長 高效 成長 邏輯 職場 時間管理
內容簡介
本書為解決新問題而寫，講解瞭68個簡單卻極為有效的工具，就其定義、使用時機、使用策略、註意要點等進行瞭詳細說明和示例。
社會發展日新月異，人們的生活和工作變得越來越復雜，待解決的新問題也越來越多。
閱讀本書，你將能夠：
·面對極其棘手的問題也能遊刃有餘；
·快速確立真實問題並有效解決它們；
·提升創造性思維能力，變得更全面、更有創造力；
·更加自信地做出有效決策；
·讓人生變得高效而富有條理。
1.《聰明人的魔法箱》集合68個工具，既有傳統的解決問題的方案，也有創新思維的方法，既可單獨使用，也可組合協同運用，超值有效。
2.體例完善，書中配有工具應用索引圖表，助力快速解決問題。
章節介紹
第一部分 何時使用何種工具 /001
解決一般性問題的工具 /003
解決具體問題的工具 /005
第二部分 解決問題的要素 /007
解決問題面臨的障礙 /009
表述問題 /016
解決問題的階段 /022
準備以團隊為單位解決問題 /025
所需設備 /027
第三部分 魔法箱中的68個工具 /029
工具1
力場分析和圖形力場分析 /031
組織變革，確定優先次序
工具2
遞進問題法 /036
改變對問題本質的認識
工具3
儀式性異議（儀式性贊同） /040
測試提案，獲得新見解
工具4
益腦頭腦風暴法 /045
篩選想法，催生新點子
工具5
逆向頭腦風暴法 /049
激發新思考
工具6
拖延法 /052
時間管理科學化
工具7
笛卡兒邏輯法 /055
拓寬思路，做出更優決策
工具8
腦力寫作法 /060
激發創意，強化執行效果
工具9
個人或集體繪制思維導圖 /063
產生聯想，優化協作
工具10
結構化演練 /067
提供批判性、建設性意見
工具11
轉換視角法 /071
獲得不同視角洞見
工具12
列名小組法 /074
催生創意，提出多種解決方案
工具13
GROW模型 /078
提供框架清晰的解決方法
工具14
腦/心-推/拉法 /081
溝通強化，吸引顧客/用戶
工具15
奧斯本-帕內斯批判性問題解決流程 /085
優化流程
工具16
欣賞式探詢法 /089
協調組織變革
工具17
思維競爭法 /093
激發創造性思維
工具18
反對意見法 /095
測試、改進解決方案
工具19
MUSE法 /098
挑選最佳解決方案
工具20
魚骨圖 /100
質量改進，加深理解和思考
工具21
戴明循環法（休哈特循環法） /103
流程控制，強化反饋
工具22
三維利益相關者分析圖 /106
明確並管理利益相關者
工具23
雙詞組合法 /110
激勵團隊，創造全新見解
工具24
聯想網格 /113
激發創意，為決策提供更多信息
工具25
德爾菲法 /117
引入專傢征詢，瞭解可能性和結果
工具26
蓮花構思法 /120
揭示復雜關系
工具27
圖像聯想法 /127
發揮創造力
工具28
隨機詞匯法 /129
產生創造性見解
工具29
挑戰假設 /132
尋找替代方案
工具30
比喻映射法 /135
提供創造性解決方案
工具31
參考借鑒法 /139
迅速獲得解決方案
工具32
“如何”遞進法 /142
發現新的工作方法
工具33
5個為什麼 /146
揭示根本原因
工具34
果凍小人樹 /150
沖突管理，職業規劃
工具35
未來沖擊法 /155
制定規劃
工具36
假設法 /158
轉危為機，產生創新性想法
工具37
否定假設法 /161
測試解決方案
工具38
換框法 /164
獲得全新見解
工具39
連鎖反應（系統思維） /167
變革管理，決策制定
工具40
需求分析法 /170
公眾管理，利益相關方分析
工具41
濃縮圖 /173
確定問題發生的準確位置
工具42
帕累托分析法（簡化版） /177
發現主要問題的根本原因
工具43
解決方案的效果分析 /182
檢查解決方案有效性
工具44
工作地圖 /185
節省時間
工具45
競值架構 /192
職業生涯決策
工具46
時間坐標法 /199
確定團隊計劃及其主次
工具47
唯一問題法 /203
幫助團隊提出正確的核心問題
工具48
同事協助法 /206
團隊信息共享
工具49
行動學習法 /209
推動項目實施
工具50
故事圈 /212
變革管理，讓枯燥的想法變得生動
工具51
泳道圖 /214
職能效率評估
工具52
克勞福德紙片法 /217
激發創意
工具53
手推車流程 /219
戰略規劃，組織設計
工具54
星耀圖 /222
發現新問題，找到解決方案
工具55
開放空間 /226
促進團隊討論
工具56
世界咖啡屋 /231
引導大型會議
工具57
行動咖啡屋 /235
推動問題解決
工具58
角色扮演-退休演講 /239
尋找改進工作方法的途徑
工具59
辯論說服法 /242
激發同理心和換位思考能力
工具60
適者生存法 /245
權衡強弱和利弊
工具61
新聞寫作法 /248
收集信息，解決復雜問題
工具62
法庭審理模仿 /251
獲取多方意見
工具63
龜兔賽跑 /254
增進最終方案的深度
工具64
畫廊 /257
發揮創造性思維
工具65
諺語解決問題法 /259
活化思維，產生新見解
工具66
破除規則法 /262
摒棄舊觀念，收獲全新視角
工具67
紀錄片 /264
深入探討商業問題，引出全新觀察
工具68
完美推銷 /267
在競爭中確定最佳解決方案
第四部分 分享和實施解決方案 /271
分享解決方案 /273
實施解決方案 /279
參考文獻 /287
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書友評論
- 華娃的評論 在職場打拼久瞭，我們會發現工作效率高的人並非特別聰明也不一定是特別努力，但他們肯定是特別會用方法和技巧的。這本書就是介紹職場常用解決問題的方法，很實用。
- 珍妮的肖像的評論 #管理實務書#介紹瞭大師級68個工具（笛卡爾邏輯法，MUSE法，魚骨圖星耀圖等等），可以讓全員員工參與發現問題障礙參與討論，和解決問題，參與決策。並每種工具都有貼心註明幾人適用（包括個人，小型團體到數千人集團）。 根據索引表找到問題類別，還能加以組合使用。居然看到瞭~差不多每個人都使用過的拖延大法，很高興看見拖延雖無恥也有用的一面。
- 覺煮的評論 一個重要的takeaway：在尋找解決方案前，先正確表述問題吧。
- 那些妄想的評論 是一本不錯的工具書，方法講解很清晰，大部分使用起來極易上手。方法其實不是最關鍵的，其實重點還是在溝通，無論是說話、討論、寫字、畫畫，能表達清楚，不引起誤會和爭執，才能真正解決問題
- 琥珀微光的評論 被稱作聰明人的魔法箱一點都不為過，這可以作為管理者、培訓者、教師的一本案頭常備書。原因有以下幾點：1.涉及培訓、管理、教學各個階段可以用到的68種工具。2.每種工具的用法、要點、註意事項解釋得非常清楚。3.對我們常見、常用的工具進行瞭擴充，且工具行之有效。4.很多工具都強調瞭高層或權威者的權重，更大程度上調動起各種利益相關者的積極性。5.問題解決導向。向大傢鄭重推薦這本書，常看常新，常用常進。
- 采薇的評論 大多數老板更喜歡在諸多解決方案中挑選最佳方案，而不是喜歡隻有一個解決方案——這也是我的職業生涯中體悟到最深刻的道理
- 小吃貨大書蟲的評論 很多人面對各種問題感到毫無頭緒，無從下手。其實是缺少解決問題的思路和方法。這本書為大傢提供瞭68個解決問題的工具，從適用范圍，到如何使用，再到註意事項。每種工具都很詳細全面，幫助你解決個人和團隊的問題。
- 夏鳶的暖心小築的評論 68個工具，就好比是68個錦囊。它們可以幫助你更好地規劃人生軌跡、提升工作效率，以及合理安排生活中的任何事。在當下這個快節奏的時代，我們需要思考很多事情和問題。當你遇到問題時，隻需要打開這68個人生錦囊，就會從中找到解決問題的答案瞭。把工具應用到實際生活中，就是這麼簡單。
- 伊卡洛斯的評論 解決問題的6個階段：①表述（問題）→②發散→③顯現→④匯聚→⑤測試→⑥實施。不要期望改變工作方式和方法、公司制度、管理流程、行為方式時，每個受到影響的個人都能欣然接受，而是要確定受到影響的每個人分別屬於哪個類別（主動接受、被動接受、漠不關心、主動抵制、被動抵制），然後應對他們的反應。
- 那麼倔強的評論 很實用的工具箱，特適合做腦暴、做決策、解決問題時用。不僅給瞭適用場景、詳細步驟和準備材料，而且給瞭工具的註意事項和限制條件。除瞭適合職場，也非常適合PBL教學用
- 青洛的評論 “謀定而後動”，非常重要的思考工具、行動指南！
- 甜橙派Gloria的評論 書裡面有很多有趣的方法，很具有操作性，是很實用的書。
- 大黑1002的評論 是個很不錯的綜合的管理工具書，對於公司的中上層領導角色很有用處。不是那種打瞭雞血似的洗腦管理，是從自我成長上尊重每一個打工人的。
- 張肉肉 Ivy的評論 剛讀完就覺得隻是讀完瞭。但前兩天有兩件事讓我忽然覺得書沒白讀：1. 有位同事參加晉升考試，幫她輔導瞭一下，建議她用幾個方法整理思路備考，很有用；2. 跟兩位同事聊一個小project，隨便拿瞭幾個方法舉例，也很好用。瞬間就覺得，不愧是“工具書”。雖然裡面有一部分已經知曉或已經在使用，也不是作者自創，但把這麼多工具整合起來，值得買本紙質書經常翻翻。
- 李出來的評論 別問瞭，隻要你可以正確表述問題，這裡都有答案。
- 36579的評論 這本書是真的辣雞，全都是點到為止…不建議買，微信讀書上有免費的，隨便看看得瞭…
- 書海相遇的評論 我的工具書，整體看瞭一遍後，就放在手邊，遇到問題翻一翻，即使沒能直接告訴我該怎麼做，但也提供瞭不少思路。
- Christina是小C的評論 再好的工具書也要結合實際使用，下一次頭腦風暴用起來吧
- 半夏讀書分享的評論 這是一本幫助大傢在工作中解決實際問題的工具書。書中介紹瞭68個工具可以讓我們工作更加高效。這本書適合放在自己辦公的地方，遇到問題隨便翻翻看看，或許就可以找到問題的解決辦法。
- 丁丁蟲的評論 一些咨詢培訓公司用到的團建工具