有效競品分析：好產品必備的競品分析方法論
作者：張在旺 著
分類：勵志
ISBN：9787111636151
出版時間：2019-10
出版社：機械工業出版社
標簽： 商業
內容簡介
這是一部極具實戰性和技巧性的競品分析方法論著作，是作者近20年來在互聯網、金融、通信等行業工作經驗的總結。書中明確提出瞭“做產品遵循的不是規則論，而是博弈論，好產品被競爭對手幹掉的不計其數”的觀點，從流程、工具、方法、模板、案例等5個方面總結出瞭一套系統的競品分析方法論。這套方法論在華為、中國移動、中國電信、中國平安、中國人壽、用友、東軟、創維、美的、EMC等超過100傢中外知名大型企業中被廣泛使用，備受稱贊。
全書一共6章，主要包含以下幾個方面的內容：
第一、全面認識競品分析
包括競品分析的內涵、外延、意義、時機、方法論框架和知識體系；
第二、競品分析的流程和步驟
完整的競品分析流程包含“明確目標→選擇競品→確定分析維度→收集競品信息→信息整理與分析→總結報告”這6步，詳細講解瞭每一步的操作方法、技巧、註意事項；
第三、競品分析工具箱
詳細介紹瞭各種實用的競品分析工具，包括精益畫佈——做產品商業模式分析，建立產品全局觀；競品畫佈——把競品分析的流程固化在一個模板上，幫助新人上手；戰略畫佈——幫助做產品差異化。
第四、競品分析方法
總結瞭近10種競品分析方法，如比較法、矩陣分析法、競品跟蹤矩陣、功能拆解、探索需求、PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、加減乘除法等，每一種方法都有各自的適用場景。
第五、競品分析報告
講解瞭如何撰寫一份優秀的競品分析報告，包括競品分析報告的結構和形式、撰寫方法、撰寫建議等內容。
第六、競品分析進階
從企業經營層面講解瞭競品分析的高階知識，包括如何制定競爭策略、小公司如何應對巨頭、“抄超鈔”產品方法論，以及反競品分析的方法等。
第七、模板和案例
在競品分析的流程、工具、方法、報告、進階等各個知識點上，都提供瞭大量的課直接使用的模板和案例，實戰性極強。
章節介紹
前言
第1章 全面認識競品分析
1.1 什麼是競品分析？ 1
1.1.1 競品分析的內涵 2
1.1.2 競品分析的外延 3
1.2 為什麼做競品分析？ 6
1.2.1 做產品不僅要關註用戶，還要關註競爭對手 6
1.2.2 做競品分析對產品的意義 8
1.2.3 做競品分析對個人的意義 9
1.3 何時做競品分析？ 11
1.3.1 產品生命周期及每個階段的關註點 12
1.3.2 不同階段做競品分析的目標與側重點 13
1.4 如何做競品分析？ 14
1.5 競品分析知識體系 17
1.6 要點小結 20
第2章 競品分析的6個步驟
2.1 明確目標—以終為始 22
2.1.1 以終為始 22
2.1.2 用產品思維做競品分析 26
2.1.3 案例 30
2.1.4 練一練 31
2.1.5 要點小結 31
2.2 選擇競品—精挑細選 33
2.2.1 精挑細選 35
2.2.2 案例 42
2.2.3 練一練 43
2.2.4 要點小結 43
2.3 確定分析維度—多維視角 45
2.3.1 產品視角 46
2.3.2 用戶視角 54
2.3.3 如何選擇分析維度 58
2.3.4 案例 62
2.3.5 練一練 63
2.3.6 要點小結 63
2.4 收集競品信息—網羅天下 64
2.4.1 競品信息的來源 65
2.4.2 案例 74
2.4.3 練一練 76
2.4.4 要點小結 77
2.5 信息整理與分析—抽絲剝繭 78
2.5.1 信息整理 78
2.5.2 信息分析 81
2.5.3 案例 84
2.5.4 練一練 86
2.5.5 要點小結 87
2.6 總結報告—價值驅動 87
2.6.1 競品分析的總結與結論 88
2.6.2 案例 91
2.6.3 練一練 92
2.6.4 要點小結 93
第3章 競品分析工具箱
3.1 精益畫佈 95
3.1.1 精益畫佈是什麼 95
3.1.2 精益畫佈的作用 99
3.1.3 精益畫佈案例 101
3.1.4 精益畫佈要點 103
3.1.5 練一練 106
3.1.6 要點小結 106
3.2 競品畫佈 108
3.2.1 競品畫佈是什麼 108
3.2.2 競品畫佈的作用 108
3.2.3 精益畫佈與競品畫佈案例 110
3.2.4 競品畫佈要點 112
3.3 戰略畫佈 114
3.3.1 戰略畫佈是什麼？ 114
3.3.2 戰略畫佈的作用 115
3.3.3 戰略畫佈案例 116
3.3.4 戰略畫佈要點 121
3.3.5 練一練 122
3.3.6 要點小結 122
第4章 競品分析的常用方法
4.1 比較法 126
4.1.1 簡介 126
4.1.2 使用場景 127
4.1.3 使用方法 127
4.1.4 案例 129
4.1.5 註意事項 132
4.2 矩陣分析法 134
4.2.1 簡介 134
4.2.2 使用場景 135
4.2.3 使用方法 135
4.2.4 案例 135
4.2.5 註意事項 136
4.3 競品跟蹤矩陣 137
4.3.1 簡介 137
4.3.2 使用場景 137
4.3.3 使用方法 138
4.3.4 案例 140
4.3.5 註意事項 142
4.4 功能拆解 142
4.4.1 簡介 142
4.4.2 使用場景 142
4.4.3 使用方法 143
4.4.4 案例 144
4.4.5 註意事項 146
4.5 探索需求 147
4.5.1 簡介 147
4.5.2 使用場景 147
4.5.3 使用方法 147
4.5.4 案例 150
4.5.5 註意事項 151
4.6 PEST分析 153
4.6.1 簡介 153
4.6.2 使用場景 154
4.6.3 使用方法 154
4.6.4 案例 156
4.6.5 註意事項 157
4.7 波特五力模型 157
4.7.1 簡介 157
4.7.2 使用場景 159
4.7.3 使用方法 159
4.7.4 案例 161
4.7.5 註意事項 161
4.8 SWOT分析 162
4.8.1 使用場景 162
4.8.2 使用方法 162
4.8.3 案例 165
4.8.4 註意事項 166
4.9 加減乘除 167
4.9.1 簡介 167
4.9.2 使用場景 167
4.9.3 使用方法 167
4.9.4 案例 168
4.9.5 註意事項 171
4.10 要點小結 171
第5章 寫一份靠譜的競品分析報告
5.1 競品分析報告的結構和形式 175
5.1.1 競品分析報告的結構 175
5.1.2 競品分析報告的形式 179
5.1.3 產品體驗分析報告的分析框架 181
5.2 用產品思維撰寫競品分析報告 185
5.3 寫競品分析報告的幾點建議 186
5.4 競品分析報告案例解析 188
5.4.1 騰訊手機瀏覽器競品分析報告 189
5.4.2 Airbnb商業計劃書中的競品分析 196
5.4.3 納米盒產品分析報告 204
5.5 競品分析報告的模板 223
5.6 要點小結 233
第6章 競品分析進階
6.1 如何制定競爭策略 235
6.1.1 常見的競爭策略 236
6.1.2 大膽假設，小心求證 240
6.1.3 案例分析 248
6.1.4 要點小結 253
6.2 小公司如何應對巨頭 254
6.2.1 柔道戰略簡介 254
6.2.2 移動原則 256
6.2.3 平衡原則 259
6.2.4 杠桿原則 261
6.2.5 要點小結 263
6.3 “抄超鈔”產品方法論 264
6.3.1 抄 266
6.3.2 超 271
6.3.3 要點小結 280
6.4 反競品分析 280
6.4.1 對要保護的信息分級 282
6.4.2 常見的泄密渠道及防范 284
6.4.3 競爭信息保護措施 290
6.4.4 要點小結 294
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書友評論
- Saraking_的評論 競品分析最大的好處是對比，競品的優點我們要學習，不好的地方我們要規避
- 靜謐謐的評論 工具書
- 屁屁虹的評論 入門級說明書。
- 一娃二娃的評論 適用: 好奇心強喜歡做分析，工作經常做產品分析，且對報告有質量要求的人.完整的競品分析，產品分析方法論:為什麼分析，緯度，信息渠道，選合適方法，商業畫佈，結論. 報告總分總.必要性: 以後這樣的分析還有幾百份要做，先打下紮實的基礎，事半功倍.作者寫作方式也是總分總: 每個章節也有總分總，好理解但經常看到重復的內容.不知不覺作者帶著大傢又反復記憶瞭2遍.還用思維導圖記錄瞭.
- drunk Joey的評論 合格的工具書，堆砌痕跡嚴重though
- 水蜜桃與烏龍茶的評論 還不錯，整體是競品分析的工具書。邏輯上更加清晰就好瞭。
- -兩個半角-的評論 真的太煩我國工具書張口閉口道德經孫子兵法瞭。有效內容實際上一篇長文就能講完，我還不如去讀兩篇英語文章。
- 純陽子的評論 這本書本身是一件產品，講的是如何分析競品，探討的內容隻是產品方法論中的一個部分，但是通過這部分的探討，一方面實現瞭對產品方法論原有邊界的突破和超越，另一方面實現瞭對產品方法論原有內涵的細化和強化，所以本書作為一件產品，它是成功的。第一、實現瞭對產品方法論原有邊界的突破和超越。如果認為做產品就是做產品的話，那麼競品分析其實沒有多重要，抓住用戶關鍵需求、找到有效解決方案才是更重要的事，競品分析充其量可以在上述關鍵任務中發揮學習借鑒的作用。但是如果認為做產品不隻是做產品，其實是在做生意，那麼競品分析就相當重要，甚至要比做產品本身更重要一些，畢竟你的產品不是存在於真空之中，你的產品要和眾多能解決客戶需求的產品競爭，狹路相逢勇者勝，勝出者生，落敗者亡。在這種局面中，（後文見書評正文）
- 沿途美景的評論 入門讀物
- 高冷小憤青的評論 寫得不錯，比較全面，書裡講的其他一些內容也挺有用，不算枯燥，值得一讀。
- Bolocoche的評論 水軍太多！！！！
- [已註銷]的評論 非常全面瞭！
- 流浪的四倍體的評論 成框架 成體系
- chesse的評論 浪費時間
- 孫先森的評論 選看瞭一部分，有值得借鑒的部分。
- 小Q的評論 看目錄
- 茶裡芒果的評論 翔實，幹貨
- Aelloss的評論 感覺講的還是挺泛泛的不太深，前後還有些直接重復的段落，但是因為對怎麼做分析也不太瞭解看看照貓畫虎挺好……
- zaza的評論 說實話這種書也很難寫的特別出彩，因為基本上那些點大傢都知道，隻是有個框架參考以免自己某些地方遺漏，還好書寫的算全，也算比較接地氣，還行的一本書
- AguaMarinha的評論 connection和策略制定和分析能力=pm第一生產力