如何與利益不同的人合作
作者：[加] 亞當·卡亨
分類：生活
ISBN：9787510893629
出版時間：2020-11
出版社：後浪丨九州出版社
標簽： 管理 商業
內容簡介
哪怕是敵人，也是可以團結的
復雜時代，一種堅持底線、拓展合作空間的新型合作方式
納爾遜·曼德拉&胡安·曼努埃爾·桑托斯
兩屆諾貝爾和平獎得主鼎力推薦
◎ 編輯推薦
☆ 哪怕是敵人，也是可以團結的
復雜時代，一種堅持底線、拓展合作空間的新型合作方式。首創伸展合作理念，在普通商務以及國際爭端中均大獲成功。
☆ 與毒販、反政府武裝、敵對勢力都成功合作過的國際合作專傢震撼力作
依靠伸展合作理念，作者幫助曼德拉實現瞭南非種族大和解；幫助哥倫比亞政府與反政府武裝實現瞭合作，遏制瞭毒品問題。在更多的環境、教育、衛生、能源、氣候等復雜的公共問題上，讓利益不同多方成功瞭實現瞭合作。
☆ 納爾遜·曼德拉 、胡安·曼努埃爾·桑托斯兩屆諾貝爾和平獎得主鼎力推薦
☆ 加拿大前外交部副部長、聯合利華可持續發展采購全球總監、自然保護協會總裁等全球著名人士撰文推薦
◎ 內容簡介
合作越來越困難，也越來越重要。
志同道合不是常態，對於真正重要的事情而言，與不認可、不喜歡、不信任的人進行合作是不容回避的選項。
本書作者在戰爭、種族、政治以及氣候等重要領域，曾多次促成極端對立的雙方達成合作，並在很大程度上至少幫助兩位偉人獲得瞭諾貝爾和平獎。
本書匯集近30年經驗總結，開創式提出瞭伸展合作模式。這種新型合作模式包含三大重要原則以及實用性很強的場景規劃方法，解決瞭傳統合作模式固有缺陷，極大提升瞭達成合作的可能性。
無論在商務、社會活動還是在其他場景下，伸展合作都可以給你提供解決復雜問題的思路。
◎ 名人推薦
這是一本突破性的著作，它解決瞭我們這個時代的核心挑戰：找到一種合作的方式解決我們所造成的問題。
——納爾遜·曼德拉(Nelson Mandela)，南非前總統，諾貝爾和平獎得主
亞當·卡亨曾與我們並肩為哥倫比亞的未來努力，我們構建的四種場景一一出現，如今我們發展向好。卡亨曾向我們解釋場景規劃將改變我們的未來。在哥倫比亞，我們可以證明，這種改變確實是可能的。
——胡安·曼努埃爾·桑托斯(Juan Manuel Santos)，哥倫比亞前總統、諾貝爾和平獎得主
本書表明，那些與我們意見不一致的人真的可以團結起來解決重大挑戰。無論是在我們的企業、我們的政府、我們的社區，還是在我們的個人生活中，我們都可以從這本智慧而及時的書中獲益。
——馬克·泰克(Mark Tercek)，自然保護協會總裁，高盛前董事總經理
章節介紹
序 言
自 序
前 言 如何與三觀不合、不喜歡或不信任的人合作
1 合作越來越必要，也越來越困難
2 合作並不總是最好的選擇
3 傳統的合作正變得過時
4 伸展合作正變得至關重要
5 擁抱沖突和聯系
6 在試驗中摸索出前進的道路
7 從置身事外到全身心投入
後 記 如何學會伸展合作
致 謝
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書友評論
- 後浪的評論 兩屆諾貝爾和平獎得主納爾遜·曼德拉、胡安·曼努埃爾·桑托斯鼎力推薦！它解決瞭我們這個時代的核心挑戰：找到一種合作的方式解決我們所造成的問題。
- 劉貓貓遛貓的評論 #2020073#「道不同不相為謀」，職場上「三觀」不合的人太多瞭，還要硬著頭皮同他們合作，這才是生活對「溫柔小貓咪」下手的開始，要是遇到靠不住的豬隊友或是笑裡藏刀的敵人就更棘手瞭。 國際合作專傢亞當·卡亨的《如何與利益不同的人合作》看準瞭商務、社會活動的痛點，梳理瞭自己近三十年促成極端對立的雙方達成合作的工作經驗，給傳統合作模式開啟更多可能性。 多元化選擇的時代突顯出另一種弊端，彰顯個性的同時失掉瞭連接彼此的紐帶，從而陷入一種孤立無援互相疏遠的境地，這無疑將作為群居動物的人類推向瞭一個不可知的危險境地。 亞當·卡亨提出瞭除此之外的另一種合作模式——伸展合作，在認同各種不同立場及其擁護者價值觀的情況下，在彼此瞭解中達成行之有效的共識，以語言和情感融合其中，摸索出多種可能性。
- 八月雨霽的評論 拋棄原有的合作模式，意識到人們可以在堅守自己信念利益的情況下開展合作。跟著書裡的指南，用6周的時間開始學習新的伸展合作方法！
- diamondcrack的評論 讀瞭英文版，看目錄和每章前幾段即可，沒啥新發現，很少實操的東西
- 39的評論 這本書算是引導我要走出舒適圈的一本書瞭。要警惕“敵對化綜合征”，學習伸展合作。因為“你的敵人可能會成為你最好的老師”。
- 灰狼的評論 打開新的思路，看到無限可能
- 書影時間的評論 人們不討厭改變，但他們不喜歡被改變
- 梅蒼泉的評論 想不到這本書這麼有用，讀起來，讓自己學會合作，成就更好的自己。
- 春在華枝的評論 本書最大的特色是，作者告訴你，在面對復雜、不受控制的情況下，如何運用“伸展合作”，來與三觀不一致，甚至你不喜歡的人展開合作，從而達到良好的效果。