内容简介：
不管什么类型的组织，如果没有实际绩效的产出，在竞争激烈的今天都无法持续生存下去。 曾经保持所在汽车销售公司销售冠军15 个月的戴夫•安德森，基于自己多年的企 业培训经验，并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34 位领导者的成功验，展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。
他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者，每一种绩效类型都像一面清晰的镜子，真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、才能和经验在团队中发挥的作用。
作者简介：
戴夫·安德森，LearnToLead公司总裁，该公司是一家国际销售和领导力培训及顾问公司。创建该公司前，戴夫曾作为销售员蝉联所在汽车零售公司销售销冠15个月。在过去的20年里，他在17个国家做了超2000场研讨会和演讲，并连续10年担任美国汽车经销商联合会大会特邀嘉宾，且是微软全国广播公司《你的商业秀》节目的常客。他着有14本书，包括“商业制胜系列丛书”、《提升你的业务》《掌握执行艺术的四个简单策略》《政治正确时代的10个强硬领导策略》等。此外，戴夫还为两家国家级杂志撰写领导力专栏，所写文章发表在《华尔街日报》《投资者商业日报》《美国新闻与世界报道》等数百家媒体上。
势不可挡网盘地址
势不可挡.zip (访问密码: 1122)
正文完