内容简介：
“敏捷”一词已成为涵盖各种价值观、原则和实践方法的统称，敏捷实践已成为众多高效能软件组织的制胜之道。然而近年来，新的敏捷实践百花齐放，作为软件开发组织领导者，如何识别有效的敏捷实践方法？如何通过有效的软件开发实现更多的业务功能？本书作者史蒂夫·迈克康奈尔（Steve McConnell）带领Construx 软件公司在数百个软件组织实践与总结后，形成卓有成效的现代敏捷实践路线图。
本书从团队、工作、组织3 个维度，系统回答了如何选用适合软件组织的敏捷工具，如何创建真正以业务为中心的高效能、自管理团队，如何了解Scrum 并诊断团队问题，如何提高sprint 环境中的需求一致性，如何高效测试以提高质量等问题，让软件组织领导者能够突破现实世界中的约束条件，高效地领导软件开发组织。
本书提出的敏捷实践方法经历300 多位不同层级管理者的实践，并参考10 000 多条严格的评审意见进行打磨，几乎涵盖了卓有成效的敏捷的全部实际考虑，具有极强的普遍适用性。无论你是敏捷教练，还是已采用敏捷开发但对结果不满意的企业领导者、有技术背景但没有现代敏捷实践经验的开发人员、没有技术背景但想了解敏捷相关知识的读者，都能从本书中获得关于敏捷实践的宝贵资源。
作者简介：
【作者】史蒂夫·迈克康奈尔（Steve McConnell）
（1）公认的软件开发实践领跑者，Construx 软件公司创始人兼首席执行官。
（2）畅销书《代码大全》（豆瓣9.3）作者。该书被福布斯技术委员会（Forbes Technology Council）誉为“有史以来最好的软件开发基础书”。
（3）其他着作包括《快速软件开发》（豆瓣9.4）、《软件估算——黑匣子揭秘》（豆瓣8.5）和《软件项目生存指南》等。他的着作曾两次获得Software Development 杂志的年度优秀震撼大奖（Jolt Excellence Award）。
【译者】任发科
（1）火币高级研发总监，曾于亚马逊、唯品会等多家互联网公司担任研发和技术管理工作。
（2）长期从事高效研发组织的构建和管理，有丰富的团队管理实践。
（3）近期主要从事研发效能和DevOps 体系的搭建。
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