認識管理
作者：[美] 彼得·德魯克
分類：生活
ISBN：9787111650416
出版時間：2020-5-1
出版社：機械工業出版社
標簽： 管理
內容簡介
《認識管理》是“現代管理學之父”彼得·德魯克寫給初入管理殿堂者的入門書。
系統闡述管理者的工作，企業的宗旨、使命，企業的消費者/客戶，如何進行創新等管理者必備的知識。
管理是什麼？
企業是什麼？企業的宗旨、使命？
誰是我們企業的消費者/客戶？
如何思考企業的業務？
如何使工作富有成效？
利潤率？預算？生產率？
如何創新？
最高管理層的結構、任務、特征？
……
本書試圖幫助管理者增強理解和思考能力，掌握管理相關知識和技能，以更好地從事當前和未來的工作；試圖把管理的任務、工作、組織、方法與所處的社會文化背景聯系起來。
章節介紹
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
前言 管理職業與管理承諾
第1章 導論：管理和管理者 / 1
第一部分 工商企業的績效
第2章 管理的維度 / 27
第3章 西爾斯公司 / 39
第4章 企業是什麼 / 48
第5章 企業的宗旨和使命 / 62
第6章 目標的力量與宗旨：瑪莎百貨公司的案例 / 82
第7章 戰略、目標、優先事項、工作安排 / 92
第8章 戰略規劃：企業傢技能 / 113
第二部分 服務機構的績效
第9章 多機構社會 / 127
第10章 服務機構績效不佳的原因 / 134
第11章 若幹例外及經驗教訓 / 145
第12章 服務機構的績效管理 / 155
第三部分 有成效的工作和有成就的員工
第13章 新現實 / 167
第14章 工作、做工與員工 / 179
第15章 使工作富有成效：工作和過程 / 196
第16章 使工作富有成效：核查與工具 / 217
第17章 做工與員工：理論和實踐 / 232
第18章 從人事管理到對人的領導 / 246
第四部分 社會影響和社會責任
第19章 社會影響和社會問題 / 275
第20章 社會責任的限度 / 292
第21章 企業與政府 / 300
第22章 責任倫理 / 313
第五部分 管理工作和管理崗位
第23章 為什麼需要管理者 / 325
第24章 管理崗位的設計與內容 / 332
第25章 管理發展與管理者開發 / 347
第26章 目標管理與自我控制 / 357
第27章 中層管理到知識組織 / 371
第28章 績效精神 / 383
第29章 有效決策 / 397
第30章 管理溝通 / 413
第31章 核查、控制與管理 / 424
第32章 管理者與預算 / 436
第33章 管理者與管理科學 / 450
第34章 結構與戰略 / 465
第35章 以任務和工作為中心的設計 / 491
第36章 以成果為中心的設計和以關系為中心的設計 / 506
第37章 創新型組織 / 527
第38章 最高管理層與董事會 / 548
第39章 管理組織的結論 / 571
結論 未來的管理者 / 575
參考文獻 / 579
術語表
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書友評論
- 知行捕手的評論 全面管理知識，內容豐富，值得閱讀並且收藏。開頭部分價值內容很高，後面涉及服務機構，略讀瞭。
- 黑椒的評論 對工作和管理很有幫助
- 王見現的評論 大師經典，值得閱讀
- Cheero2011的評論 書的顏值與內容都非常贊，學管理不讀德魯克，不知其可也
- 陶陶的評論 讀完瞭才發現是最近出版的書，總算是趕上瞭時代的馬車。書中有很多在我看來比較新穎的看法，比如說把現實中的組織結構格式化來分析問題，做假設和事情往往不是非黑即白而是兼而有之，風險的不可避免和概率無法預測未來等等，當然更多的還是對管理這門科學本身的全面闡述。總的來說，這本書可以給想要瞭解管理的人一個比較全面的視角和理念，並且可以從中學會很多良好的思考方式和分析問題的方法，還是比較值得一讀的。
- Zamoksvaqi的評論 彼得德魯克的隻言片語匯集成的一本書，很多章節之間沒有邏輯關聯，很跳躍。另外，翻譯很成問題。
- Cathy的評論 值得每一個管理者閱讀